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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
; p/ W/ R+ h j; k" h一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
' T' ]8 V# q" }5 ]# O- T技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
5 v$ H, B5 h1 N1 `有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共& a- `. f& T9 ]( h9 L. e
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计, H, z; b1 ] ]2 Q, A, ~
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。3 ]) b" Z5 p/ k n
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
. y. \% t& p7 }3 i和抗毁备份功能。4 N p" }# {1 Z8 C/ Q
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
; K% r1 Z* E3 W网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
" I: [- ^8 F- W3 c8 U数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
. [' o3 j+ o' s变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
$ N1 c; q# @% Q- f( R M化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
2 K" A7 H1 A3 j析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商- a8 ~+ ~ \( R4 a3 a; U7 o4 X
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根6 f$ y& ^! h/ Z- d: S7 N
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关/ Q! g6 Y2 M' w' F. F2 E
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或" P1 ]9 ]- A/ y# O9 Q1 w
自动完成处理操作。' ^( `0 c" j/ | r! Y
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
$ V4 j* z6 l5 x8 l7 r/ A金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
: }- Y$ E! W+ x5 s. E介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
0 z) G1 Q9 E6 u4 E- P* @索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
2 B4 v1 P# |, A( R功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
p7 [$ u- n1 u的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市) L( S! Z- c& w( W
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
4 R" ], m1 p: a. a$ i. k4 t军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
3 ~. d( q9 {0 H' Y+ e1 N( v* _; H同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
$ o1 A* h! Q6 L! O断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
4 D, B6 e6 A) c间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风% P& S) z+ w4 v6 O) g' X
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，. j0 @ t1 M' ]7 v8 z6 O8 N3 {; ~
提升军队财务保障力生成的效益8 r$ n4 w) S5 C! L! i' O
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
. n; ] ?6 q& Q% C% Z负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重: l6 f, U l8 z; P! L' `
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合8 \2 B* p$ y U$ E! s' l f) Y
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向4 o% r) u+ }+ U
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁) L% F' w" h( F, B/ |
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
+ H8 f# K! `- W" w8 n* {# U踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。* K( S) w9 r' D# V! G* b4 n8 R0 J2 d: F
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
# ^, _2 k4 j6 M7 L2 T, h/ K8 [* u: X+ W9 y信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提; T' Q$ B% ~3 M, L# l1 D0 b
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导4 n3 y& m: U$ n2 b2 J: J
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
. K6 f0 ?5 x# i! s5 `部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
9 l$ i4 v3 J, o% t5 |/ i. f综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。* @8 N% l# F( t- [3 ^0 G
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实; K2 f. u. z# {; {/ t; I1 }; Z l
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
& ~% N) q8 R& a# A治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决3 ]) ]# s0 n" G+ B* b: j8 m
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵% i1 ?& I* |0 t) ]
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后" Z8 B: `* r/ a: H4 k
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款 |: `9 v+ m9 ~; q M9 V5 R* |
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
9 b# O! X3 \) N8 q0 T7 ?行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，/ _( q4 {, N- {$ r( X# k
激发军队财务保障力生成的动力& w& V1 r6 {' F/ `, g# g
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照0 a8 L* \' f: G2 w. m
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有! L/ ^ ]* v' j
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式# p) q( `( q* D, B# p
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订2 @3 n! G3 N8 v Q5 |% a5 \+ b1 M1 L
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军% L8 K' @6 k, Y2 l, M3 F" S0 a C" H
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
$ n9 B9 i% r2 K& |5 S+ ~7 Q; q级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、8 B8 V# F2 }8 k V
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责1 Q8 A/ G, h$ F$ `
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
5 c6 I; I$ Q, U+ p责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费- u: N8 |, s* h1 e& Z" f
管理责任落到实处。
) T }1 U1 v: g' w. s另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。' b8 @8 \: R! }) n; ^7 |2 }
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责( M- k6 ~: |2 u
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
4 b$ J/ x1 q0 V6 x干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正& H* q0 y% [$ J+ ]- L
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。" y9 Z6 k' @( d2 J" }+ x
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济: ]: B$ [8 W4 `' F
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
% t7 q: }9 e3 v$ |责任审计。; j% T* p3 g7 Y1 Q
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。 Z, r/ f8 c U9 g! E3 y; R
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
1 ` l- |7 v' N& r罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作" t& A; e# {7 P6 M& @/ i
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确( h+ E1 I& }& s0 D" \
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
3 d$ Y: G0 t' W制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，/ Y5 o, W" @3 T
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处7 N8 X) l$ u# i- `7 ~
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
8 J* S9 t& S* v0 n9 t与管理工作的有效落实 |
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樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
