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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
" @) _0 k3 @7 W' v% q( `一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
0 @: G! s3 i9 k技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
+ c G% Y7 l9 U有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共4 M6 ~( b: K( R
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计2 ]' e1 [. z d' y7 |
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。" D( H# s$ u: k! R% U6 x
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
6 C9 b5 ]4 d+ X' n* s# ~" H E和抗毁备份功能。
( v- H* }& \% E% D$ F. n% o; i二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
2 v& G7 n3 n# Z d- J7 q' L网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合1 |: q0 {/ I" q4 g
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
" N) p) T! g \, J, d* `% B. k8 ?变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息6 p% ?/ K; w/ @& W/ I$ L n: @
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
6 f) G5 A+ s' @: z2 `% f析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商# J: t/ q8 v, X% G$ a6 g
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
$ Y A- w4 A$ J1 c0 |据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
& a$ i- x4 N- z/ m8 @" u, [; F财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
) @- C5 W; @7 Z% b: D% V* I自动完成处理操作。6 z7 e0 a! U M
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代( p, M' m+ J/ g+ J
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒2 _, K: E; A) j5 [# F. ]
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探. X' o) l. }8 \4 h- R
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
7 ?4 f6 @3 K- _+ o+ X# u7 w: ]功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
: _5 V4 W" {6 e! O的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
1 N9 L/ k& Z t Y场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且+ [' b- o4 O* }5 m3 {9 z6 M
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
' r5 r9 O9 a2 n# i4 W同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
$ R# q& j8 R! E( o# {断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
; e! y, K# h! r& S; v间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风2 A7 c2 y" m3 {4 p; n
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，" X0 v t2 X% a7 G) y2 R; c4 Z
提升军队财务保障力生成的效益
1 v( T# f; f6 k/ \首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
$ W/ W; ?* y8 H: W$ V1 a负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重+ f" G2 m; z! f/ l
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合1 b5 Q' c6 y) ]! d( p R4 p
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
8 L; ]. R) m1 X信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁- b! L) G9 s0 V$ q& r
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
/ H+ N: Z, W+ p. t踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。4 C' I$ I* q2 D' o5 l6 W
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
2 n' ?( O' m* J- G J信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提6 W Q2 v1 C1 x8 M, R
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
; {( X7 P0 J/ e% d各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装: v! o% z3 u% o; z+ z. g& ]
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、5 a8 h3 a" R8 O
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。$ k }8 ~1 b0 n" H. P: B' N
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实9 E% q* _0 @8 u# D
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整$ n$ S) S6 s( g. p9 _2 Q$ ~
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
; G) F3 E! \7 Y x. p基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
, G4 u7 l' r/ l: D, O; ]3 V+ i工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
- m* s6 O" ] B7 Z0 U恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款; G; y4 }1 }. _( U0 f
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进 G/ X( D% G1 y* ^: I: T
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
; S& L' Q3 P1 z7 ^; X. N) H激发军队财务保障力生成的动力
, w% ^5 }- ^3 t5 I" i- n/ ~! ?, Q% C一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照, ?; r1 k! l$ D! f% ~: ~0 g
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
9 ? C+ C1 C' Q9 P评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式9 K8 r) n, F) W. D) T
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
/ t* j3 h7 W- c! q% U经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
, Q4 H6 ~' C2 R( T' K政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各9 j0 z, x5 I' O l, ?( E: m
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
4 [; F6 l+ Q* H$ r1 q* u& d经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
- I# t+ r- b/ Q1 V, g任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽" t$ l) K1 @% ?, G; z' z: w' w6 e5 C
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
$ C9 M1 e( `/ D0 `管理责任落到实处。' r, }; S5 Y# Q4 m+ s2 k
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
# |' W% o9 t1 h* {: Q' d按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
% k0 h/ j, g& c' h3 D6 Z的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导* n3 E' d( V- }! w4 H
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正/ ?5 s& v! i% k$ ^9 }0 V) t
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
6 I3 a4 r5 v2 d9 E1 Q3 }认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济3 X' k# U4 d( U1 S' u0 {
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
6 r" x1 U: o5 U6 E: C( W9 d责任审计。
. y! x& }! t! t6 h; S* g此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。: M4 @7 r6 q% Q6 h I9 [. M! x
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处 X0 n- J' j$ p2 z4 L" U; x( x
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
C3 |- H' B J; _6 p用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
6 H9 y- M1 G. ^1 w8 Y) J责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
! ]0 O' ?7 Z1 k& g5 u$ Y/ j" t制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，# I2 U& Y$ @ o6 [) o
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
; |' ^3 a( p2 j4 R( C: [$ s5 Y罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障2 y# ^* S+ o6 h+ p$ m5 u7 t: G
与管理工作的有效落实 |
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樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
