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TA的每日心情 | 怒 2026-10-22 21:34 |
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簽到天數: 20 天 [LV.4]偶爾看看III - 推廣值
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2 S: v" z/ i; R0 l5 u9 _4 k美國Ford福特汽車於2025年創下「史上召回次數最多」的不良紀錄之後,急需加強品質控管!是的,近期福. D6 K- d% O0 r, k# j
特汽車集團其實還蠻喜歡導入一些新科技,並竭盡所能以自動化、智慧化設備降低人力成本,但轉變過程稍嫌& P# V6 l) b- J! ]
粗糙,AI人工智慧未能達到預期的品質控制水平,福特不得不緊急招聘350名資深工程師,其中一些是前員工。; U3 f+ K- d1 d% t
0 F. W* t7 q9 \4 H
「我們錯誤地認為,只要引入人工智慧並吸收我們現有的設計要求,就能生產出高品質的產品」車輛硬體工程
; P7 [& ?" U0 W副總裁 查爾斯潘如此說明「過去幾年,我們沒有重視那些與我們一起經歷多個產品週期的資深工程師,他們擁4 o% F: T1 A/ h5 d" z
有寶貴又可靠的經驗」
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/ _4 _6 e- @- U; Y人腦並沒有勝利 只是暫時性的反撲
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5 i3 h' z) {3 u/ b2 d這聽起來像是人類勞動與人腦智慧的勝利,但這可能只是短暫的,為的只是強化其AI品管的實力與可靠性,: D _: v: O3 u- _% L/ B! @
用完之後可能還是會以解聘手段處理!當然,近期絕對是被迫要回聘這些前資深工程師,因為召回事件不只
. h% e& l- \3 P2 A( ? }; g是2025年創新高,2026年同樣慘兮兮…% i2 h( _( C# I- C9 r: x& M
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此外,僅有美國生產線以AI品管取代人工檢驗,台灣方面並沒有…
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+ ^5 ~4 j$ t7 N2 v+ |8 Q8 F好的,美國福特原廠召回了350名資深工程人員,其目的有二個,其一是培訓年輕員工,其二是幫助重新編# V! {8 i; v, \
程人工智慧系統,使其能夠更有效地執行所需的品質檢查。換句話說,福特公司暫時召回部分前員工,目的8 u: t6 w: t3 E6 o& Y
是培養他們的接班人,包括新手與AI監視系統和機器人。
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7 Y N' `& Z/ S福特的AI戰略9 c& O0 @; a, X" Q8 t, P
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美國福特部署了900多個人工智慧攝影機來偵測生產線的品質問題,儘管該公司預計到2026年召回數量將
1 \$ `1 ]1 v. b N: P有所減少,但是到目前為止,受影響的車輛數量仍在持續增加。雖然說福特在J.D. Power新車品質研究中,3 z2 p# o' h- y5 V, C
成為主流品牌中名列前茅的模範生,顯然這些AI品管系統發揮一定的功效,但問題在於一些顯而易見的瑕疵,
, l1 {; |: B6 v# p, [3 J可以被人工品管員輕易察覺,但AI鏡頭卻讓這些「低級錯誤」通通過關,導致新車召回頻率暴增!
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福特執行長 吉姆法利表示,重新聘用的工程師們「已經為福特節省了數億美元的成本」!儘管如此,法利. q8 k# X% A9 Q- Q+ Q2 l
先前也承認「人工智慧將會取代近一半的白領工作者」非常沒有人情味的白人作風。美國失業率看似不高,& s. P" h4 K* p! ~
但普遍反應政府一直在粉飾太平,因此福特的AI計畫其實受到許多負評,對其他汽車品牌來說,目前的AI
K( ` f3 f- e! [並非萬靈丹,依然是「輔助」工具,如何善用與善待員工才是王道。
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