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TA的每日心情 | 擦汗 2026-7-8 12:38 |
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簽到天數: 16 天 [LV.4]偶爾看看III - 推廣值
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美國Ford福特汽車於2025年創下「史上召回次數最多」的不良紀錄之後,急需加強品質控管!是的,近期福
/ u; W- k4 C0 ` v特汽車集團其實還蠻喜歡導入一些新科技,並竭盡所能以自動化、智慧化設備降低人力成本,但轉變過程稍嫌
4 Z. f- y; k/ Q8 L( P粗糙,AI人工智慧未能達到預期的品質控制水平,福特不得不緊急招聘350名資深工程師,其中一些是前員工。7 ~, S) \3 z. ?- K" x5 q
+ S/ j& _$ E, B7 o$ L& f( F1 Q「我們錯誤地認為,只要引入人工智慧並吸收我們現有的設計要求,就能生產出高品質的產品」車輛硬體工程
- X& Z( W) [4 R* y3 K副總裁 查爾斯潘如此說明「過去幾年,我們沒有重視那些與我們一起經歷多個產品週期的資深工程師,他們擁
9 n- W3 _ S) j: n, G" s& p3 q* B有寶貴又可靠的經驗」
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7 Q. a9 ~4 U6 |' `4 p$ s人腦並沒有勝利 只是暫時性的反撲
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& c' f0 p) [2 F1 O這聽起來像是人類勞動與人腦智慧的勝利,但這可能只是短暫的,為的只是強化其AI品管的實力與可靠性,/ c5 Y. y+ [" Q, x% Q; A3 ^
用完之後可能還是會以解聘手段處理!當然,近期絕對是被迫要回聘這些前資深工程師,因為召回事件不只/ [! s- R% ]; J9 F
是2025年創新高,2026年同樣慘兮兮…; \6 W( J- s& V/ ]1 V) p2 @
( t" V% L9 x' A9 a此外,僅有美國生產線以AI品管取代人工檢驗,台灣方面並沒有…
5 a- Y( @- x% P8 n4 _( {
! Z& h1 u6 b4 ]) v9 F4 b( p好的,美國福特原廠召回了350名資深工程人員,其目的有二個,其一是培訓年輕員工,其二是幫助重新編- z- S5 c6 s, u, m; j
程人工智慧系統,使其能夠更有效地執行所需的品質檢查。換句話說,福特公司暫時召回部分前員工,目的
. _) `5 g# }$ v是培養他們的接班人,包括新手與AI監視系統和機器人。! X8 G+ r4 z7 p3 F- \4 J$ R" w
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福特的AI戰略. Y- C$ k" F+ h+ k6 w6 v, p5 N _- I
: E1 n+ w: }3 R9 h: R* } B美國福特部署了900多個人工智慧攝影機來偵測生產線的品質問題,儘管該公司預計到2026年召回數量將
8 D3 @) F9 j# O" b# I有所減少,但是到目前為止,受影響的車輛數量仍在持續增加。雖然說福特在J.D. Power新車品質研究中,
# O1 ^2 X* A4 ]+ F' o成為主流品牌中名列前茅的模範生,顯然這些AI品管系統發揮一定的功效,但問題在於一些顯而易見的瑕疵,
! \/ w" E$ `: G6 m' T' k. \可以被人工品管員輕易察覺,但AI鏡頭卻讓這些「低級錯誤」通通過關,導致新車召回頻率暴增!
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4 o% B! T, w# k! k" o福特執行長 吉姆法利表示,重新聘用的工程師們「已經為福特節省了數億美元的成本」!儘管如此,法利
( {3 ]9 F5 o* o$ {先前也承認「人工智慧將會取代近一半的白領工作者」非常沒有人情味的白人作風。美國失業率看似不高,+ { m* n; k3 O/ T; O' K& S/ ]. k
但普遍反應政府一直在粉飾太平,因此福特的AI計畫其實受到許多負評,對其他汽車品牌來說,目前的AI d$ ?* M0 n# O* ]; F( o, [6 f0 A
並非萬靈丹,依然是「輔助」工具,如何善用與善待員工才是王道。
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