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TA的每日心情 | 怒 2026-10-22 21:34 |
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簽到天數: 20 天 [LV.4]偶爾看看III - 推廣值
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美國Ford福特汽車於2025年創下「史上召回次數最多」的不良紀錄之後,急需加強品質控管!是的,近期福7 G* ^* S, y2 o: Z$ K
特汽車集團其實還蠻喜歡導入一些新科技,並竭盡所能以自動化、智慧化設備降低人力成本,但轉變過程稍嫌 R! V! h, n( T6 B {! } b, D
粗糙,AI人工智慧未能達到預期的品質控制水平,福特不得不緊急招聘350名資深工程師,其中一些是前員工。) j, u' E% n8 G
& C( y% \( w% ?+ @7 S" r「我們錯誤地認為,只要引入人工智慧並吸收我們現有的設計要求,就能生產出高品質的產品」車輛硬體工程* _/ Y. I, z: Y8 x
副總裁 查爾斯潘如此說明「過去幾年,我們沒有重視那些與我們一起經歷多個產品週期的資深工程師,他們擁8 U1 }% f/ {+ _( m* L
有寶貴又可靠的經驗」6 E" l* }; N3 V
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8 Y. v. H$ G8 U+ }9 a- b人腦並沒有勝利 只是暫時性的反撲, u9 ?$ y' ]# A% s
" c$ F4 t0 g6 }+ c$ M5 B
這聽起來像是人類勞動與人腦智慧的勝利,但這可能只是短暫的,為的只是強化其AI品管的實力與可靠性,
9 q. ~* T: p- Q* ]用完之後可能還是會以解聘手段處理!當然,近期絕對是被迫要回聘這些前資深工程師,因為召回事件不只
) @4 G' t6 q% d2 g/ Q9 Y是2025年創新高,2026年同樣慘兮兮…
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C$ h; m U! c5 C8 Q此外,僅有美國生產線以AI品管取代人工檢驗,台灣方面並沒有…3 A8 \( e5 ?" `7 M8 n9 [, |
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好的,美國福特原廠召回了350名資深工程人員,其目的有二個,其一是培訓年輕員工,其二是幫助重新編$ G$ J7 d) o# c4 J
程人工智慧系統,使其能夠更有效地執行所需的品質檢查。換句話說,福特公司暫時召回部分前員工,目的5 |% v$ G( A" x* j+ m; m( k
是培養他們的接班人,包括新手與AI監視系統和機器人。/ Y! d+ @7 h7 Y$ s5 U9 T$ N
2 ^9 F9 N' q& B8 U; y福特的AI戰略1 u, w& i4 e# |2 Q7 G8 u
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美國福特部署了900多個人工智慧攝影機來偵測生產線的品質問題,儘管該公司預計到2026年召回數量將
( p! _; h4 x- f0 a) x3 g有所減少,但是到目前為止,受影響的車輛數量仍在持續增加。雖然說福特在J.D. Power新車品質研究中, j- L) O; r' J1 K0 d
成為主流品牌中名列前茅的模範生,顯然這些AI品管系統發揮一定的功效,但問題在於一些顯而易見的瑕疵,% Z ~+ l9 p! A* d
可以被人工品管員輕易察覺,但AI鏡頭卻讓這些「低級錯誤」通通過關,導致新車召回頻率暴增!' e" J* s& c& t# ~1 H
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福特執行長 吉姆法利表示,重新聘用的工程師們「已經為福特節省了數億美元的成本」!儘管如此,法利
0 U' Q+ \+ L: S9 P4 C9 G先前也承認「人工智慧將會取代近一半的白領工作者」非常沒有人情味的白人作風。美國失業率看似不高,/ s" J9 V8 ~0 \; e- o$ j, ^$ j
但普遍反應政府一直在粉飾太平,因此福特的AI計畫其實受到許多負評,對其他汽車品牌來說,目前的AI
0 t% b( ?" c7 |; Z0 l3 G( V並非萬靈丹,依然是「輔助」工具,如何善用與善待員工才是王道。
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